Preskoči na sadržaj

Usluga 04 / Pregled

Analitičke kontrolne table i izveštavanje

Operativni pregled u realnom vremenu za donosioce odluka.

Razvijamo kontrolne table i analitiku nad vašim živim sistemima, kako bi rukovodstvo, operativa i vođe timova imali jedinstven i ažuran pregled učinka.

Za koga je ova usluga?

Menadžerski timovi koji donose odluke na osnovu zastarelih podataka i operativni lideri kojima je potreban uvid u procese u realnom vremenu.

§ 02 / Ciklus isporuke projekta

Strukturisan model isporuke sa vidljivim napretkom u svakoj fazi.

U svakoj fazi naše metodologije, svaki projekat prolazi kroz istih pet koraka, pa uvek znate gde se nalazi i šta sledi.

  1. 01

    Dijagnoza

    Jasna i zajednička dijagnoza.

    Mapiramo trenutno stanje ljudi, procesa, podataka i alata i utvrđujemo gde se nalaze uska grla i rizici.

    DIJAGNOZA
  2. 02

    Projektovanje

    Usvojen plan transformacije.

    Prioritizovana mapa puta sa arhitekturom rešenja, rokovima i metrikama uspeha. Pre prve linije koda znate šta se gradi, kojim redom i zašto.

    PLAN
  3. 03

    Razvoj

    Funkcionalan softver svake dve nedelje.

    Agilna isporuka u kratkim sprintovima. Funkcionalan softver vidite svake dve nedelje, a ne prezentacije. Obim je pod kontrolom, napredak je vidljiv, iznenađenja su retka.

    ISPORUKA
  4. 04

    Uvođenje

    Obučen tim i stabilno puštanje u rad.

    Uvođenje, obuka i upravljanje promenama deo su angažmana. Ostajemo uključeni dok tim ne radi sigurno, a sistem pouzdano.

    PRODUKCIJA
  5. 05

    Unapređenje

    Kontinuirano, merljivo unapređenje.

    Praćenje nakon lansiranja, analitika korišćenja i kontinualna unapređenja zasnovana na stvarnom ponašanju korisnika. Vaš sistem postaje pametniji kako se vaše poslovanje razvija.

    OPTIMIZOVANO

Česta pitanja

Analitičke kontrolne table i izveštavanje: pitanja

01

Odakle dolaze podaci za kontrolnu tablu?

Direktno iz vaših sistema. Povezujemo izvore, svaki KPI definišemo jednom kako bi svi gledali isti broj i osvežavamo podatke onoliko često koliko to vaše odluke zahtevaju.

02

Može li da zameni ručne mesečne izveštaje?

To je jedan od najčešćih ciljeva. Izveštaji čija je priprema trajala danima generišu se automatski i dostupni su u svakom trenutku.

03

Za koga se pravi kontrolna tabla?

Za konkretnu odluku i osobu koja je donosi. Rukovodstvo, operativa i vođe timova obično dobijaju različite poglede na iste podatke.

→ Poverljivo i bez obaveza.

Odredite pravu polaznu tačku.

Konsultacije razjašnjavaju obim, prioritete i redosled pre bilo kakve obaveze.